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【环球旅讯】北京时间8月10日晚，万豪发布了第二季度财报：净亏损2.34亿美元，全球RevPAR同比下降84.4%。
路透社报道称，疫情令全球最大的连锁酒店集团万豪，出现了近九年来的首次季度亏损。
万豪总裁兼CEO Arne M. Sorenson表示，尽管万豪业绩仍受到疫情的深远影响，但是已经看到需求复苏的迹象。全球RevPAR从4月的最低点开始回升，从4月份90%的同比降幅，改善至7月份70%的降幅。
入住率从4月11日当周的11%，逐步上升至8月1日这周的接近34%。
万豪预期，其全球各地酒店的入住率都将逐渐恢复，但想要恢复到疫情前的水平，还要好几年。这一判断与老对手希尔顿的看法类似。希尔顿上周发布Q2财报，酒店入住率和RevPAR都出现了环比增长。
目前，万豪全球91%的酒店都已经开业，4月份全球74%的酒店维持营业。
尽管如此，7月份Sorenson在接受Forbes采访时仍透露，今年下半年万豪可能会进行裁员，目前还无法预测多少员工会受影响。
业绩数据
万豪第二季度总收入为14.64亿美元，去年同期为53.05亿美元，同比下降了72%。
上半年总收入为61.45亿美元，去年同期为103.17亿美元，同比下降了40%。
本季度运营亏损1.54亿美元，去年同期运营利润4.09亿美元。
第二季度净亏损2.34亿美元，去年同期净利润2.32亿美元。上半年净亏损2.03亿美元，去年同期利润为6.07亿美元。
Q2调整后EBITDA为6100万美元，去年同期为9.52亿美元，同比下降了93.6%。
第二季度全系统可比RevPAR总体为19.11美元，同比下降84.4%，其中北美地区下降了83.6%，其它地区下降86.7%。
万豪第二季度在全球新增了1.14万间客房，其中有约2000间是从竞争品牌酒店改造而来，净增客房间数同比上升4.1%。
截至6月30日，万豪全球有7484家酒店、超过140万间客房；万豪在全球的筹建酒店数量近3000家，约51万间客房。
新冠疫情下，万豪延后一些新酒店开业，但预计今年仍将在亚太地区新开70至80家酒店。
大中华区复苏最快
Sorenson表示，万豪大中华区的复苏最快，5月初所有酒店都已经恢复开业。目前的入住率也已经达到60%，去年同期为70%；今年2月的入住率仅为个位数。
大中华区的复苏，最初是由休闲旅游带动的，尤其是度假村和驱车可达的短途目的地；如今，该地区的差旅需求和团体旅游也开始增加。
Sorenson认为，大中华区市场的改善，证明一旦人们看到疫情受控、旅游限制取消，旅游市场需求就会重新焕发生命力。
需要看到的是，尽管在过去几个月，全球各地市场的需求和RevPAR都有所改善，但各地的复苏情况并不在同一水平上，对国际客源依赖度较高的市场，其复苏更慢。
第二季度，大中华区RevPAR为32.83美元，同比下降了60.3%；入住率为35.5%，同比下降32.2个百分点；ADR为92.39美元，同比下降24.3%。
从整个上半年来看，大中华区RevPAR为31.03美元，同比下降了61.8%；入住率为30.1%，同比下降34.9个百分点；ADR为102.92美元，同比下降17.5%。
万豪国际亚太区总裁Craig S. Smith在7月份曾表示，就亚太地区而言，明年可望恢复到疫情前的水平，中国市场期望于2021年首季恢复，相信亚洲将引领全球复苏。
5月份，万豪国际集团旗下130余家酒店全面上线饿了么，在全国49座城市同步开启高端餐饮外卖服务。早在4月，万豪曾在148家店推出588元自助早餐月卡，平均每餐只需19元。
截至第二季度末，万豪仍持有约44亿美元的流动资金。现金及现金等价物的余额为23亿美元，循环信贷下的未使用额度为29亿美元。同时期，万豪的总债务为118亿美元。
据路透社报道，由于预订量已逐渐从疫情期间的低谷中恢复，万豪预期今年资金的消耗速度将比原先预期的有所放缓。
* 本文综合编译自Marriott、Reuters及环球旅讯早前报道
评论
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游客
2020-08-12
在后疫情时代，酒店业能否像互联网一样，在经历一个“大事件”后（例如非典、iPhone发布、4G），就会出现一些新的企业变革行业？ 酒店行业出现新秀的概率肯定比较低，但会不会出现一些自我变革的企业呢？ 例如酒店运营成本中，人力成本是非常大的，是否有酒店会将自己线下实体酒店中的Service Center、IT Support，在新技术的辅佐下，逐步演变为中央化的Callcenter，中央化的IT Center? 这样人力成本会进一步节省，最终带来纯利的上升。
游客
2020-08-12
“塞翁失马，焉知非福。”机遇和风险总是并存的，在突然而至的灾难面前，酒店被迫进入“半停工停摆”状态。万豪审视自身，查漏补缺，调整完善酒店产品与服务。疫情的时间节点越难越把控，从目前来看整体的酒店行业会给拥有资本和现金流的机构带来更好的整合机会，因为大家都缺现金流，万豪完全在疫情期间判断投资归属地的国家战疫策略，比如在中国加大投入加强运营。 同时根据疫情的管控进行酒店产品的大范围调整维护和大规模员工培训，有的放矢的调整。
一切仍然还看疫情管控。
游客
2020-08-12
当所有人都急功近利的时候，哪里来的好产品和服务？
当所有人都亏损流血的时候，才会有真正的好产品和王者胜出。
游客
2020-08-12
作为全球最大酒店集团万豪，其的业绩可以说是反应全球酒店业乃至旅游业的情况的晴雨表。虽然其业绩开始复苏，但也在风雨飘摇之中，因为全球的疫情还存在很多不确定性，如，第二波疫情，还有全球政治经济环境的影响等。万豪发布了第二季度财报：净亏损2.34亿美元，全球RevPAR同比下降84.4%，意味着入住率还是没有恢复到疫情前的一半，意味其需要强大的现金流进行支撑。另外，万豪大中华区的复苏最快，5月初所有酒店都已经恢复开业。目前的入住率也已经达到60%，去年同期为70%；证明亚洲及大中华地区其疫情控制和经济复苏的实际情况。再者，虽然万豪仍持有约44亿美元的流动资金。现金及现金等价物的余额为23亿美元，循环信贷下的未使用额度为29亿美元。但同时期万豪的总债务为118亿美元。这表明了，其负债率高，一有不慎将是相当危险。
游客
2020-08-12
万豪的财报反应的现状可能是很多国内酒店集团无法感受的，因为国内市场经过短暂的封锁后从4月已经逐步恢复，尽管没有能如预期一样出现报复式反弹，但多少给很多人喘气回血的机会。万豪和希尔顿的财报同时证明了全球疫情的严重以及影响的深远，这对类似华住，携程这样加速国际化进程的行业领头羊来说是个巨大挑战，如何借助这个挑战进行布局，发力，形成局部优势，值得期待，同时期待行业的更多蜕变。
游客
2020-08-12
9年内首次亏损说明经济周期的长期存在性不可避免。疫情让很多酒店措手不及，表面上看是黑天鹅突发事件，但人类与病毒长期共存是不争事实。谁也不能保证病今后不会有新病毒出现，也不能阻止经济衰退。但将复苏的期望仅寄托于市场的自我调整就是鸵鸟策略，只有逆流而上主动思变才能在阵痛后蜕变的更加强大。每个酒店在复苏后都应该制定一个危机应对机制及救急资金，未雨绸缪才是最佳防守策略。
游客
2020-08-12
万豪的数据代表了大部分中高端酒店，非常有意思，谢谢分享。
我更关注的是ADR的大幅下降并没有带来出租率的上升或者持平，市场进入恐慌，没有特色的低星酒店将日益艰难。
游客
2020-08-12
现在各大上市企业半年报陆续出炉，航旅酒店业务大幅下降不可避免。上半年已经过去两个月了，别再纠结数据下降幅度，多关注复苏，根据当前市场变化更好地活下去。
不可否认，中国市场是目前最具活力的市场，国内企业更应该抓住机遇。
游客
2020-08-12
全球受到疫情影响，国内防控措施有效 肯定是最快恢复的 但是万豪是一个全球化集团，亏损避免不了 但我认为也是一个契机如何提升自己盈利能力和让客户不会觉得价钱贵或者服务差了
游客
2020-08-12
市场瞬息万变，尤其是酒店业的发展总能出人意料。不知道未来谁会成为全球最大的酒店集团呢？
事实上今年万豪已经裁员很多人了，站在老师的角度，万豪是我们的合作集团之一，而上半年毕业生的实习安排却显得格外困难。
很多酒店并不需要大量实习生，或者只需要无薪实习生。这让毕业生对未来的就业方向十分迷茫，在统一安排实习的状态之下只能让他们去一些复苏较快的小众度假型酒店。这个情况从八月份开始才得以好转。
目前国内（据我所知尤其是四川）酒店运营已经大面积复苏，成都片区高星酒店几乎每天满房，此时又开始启动了一些员工召回，扩大实习生招收的程序。这也说明人们对出行和住酒店的需求是没有改变的。未来的复苏状况如何，我们拭目以待吧。