【环球旅讯】Expedia集团旗下的度假租赁平台Vrbo在过去颇受挑战,而今年的疫情似乎却给了它改变命运的契机。
今年2月份,Expedia集团高管在2019年Q4财报电话会议上提到,公司将76.5万个Vrbo短租房源整合到Expedia的住宿平台,花费了6个月的时间。
去年,Expedia经历了一次痛苦的品牌重塑,搜索引擎的排名效果受到影响,而且向新支付平台的过渡也给Vrbo带来了很大的压力。
但是近日,Expedia在一份财务业绩最新报告中表示,今年以来Vrbo为Expedia总预订量的提升作出了最大的贡献。6月份,Expedia集团的总预订量同比下降45%,相比4月份85%的降幅是一个很大的提升。
短租市场在疫情后开始反弹。市场研究公司AirDNA的CEO Scott Shatford表示,大部分人都选择离大城市不远的郊区目的地出游,郊区短租市场长期被Airbnb的竞争对手Vrbo占领。Shatford认为今年夏季,Vrbo的业绩会比Airbnb更好。
6月30日,Expedia集团旅游合作伙伴事业部的总裁Cyril Ranque在Skift欧洲峰会上说,Vrbo在美国具有极大的品牌价值,而且在很多方面表现优异,当前是Expedia集团旗下的明星品牌。
Vrbo的主要业务范围是度假村或度假区的整套房子,而不是城市公寓。对于想要驱车前往人群较少的旅游目的地的旅客来说,Vrbo很有吸引力。
Ranque表示,无论是在欧洲还是全球范围内,度假租赁的复苏都比酒店快得多,而酒店业的恢复则比航空业要快。
可能有些人认为Vrbo的劣势在于,它没有渗透到城市中心目的地。而在当下,美国和其他国家仍在某种程度上受到疫情影响,Vrbo的业务布局在此时,恰好成为一个优势。
Wedbush分析师James Hardiman认为,凭借Vrbo品牌,Expedia在目前最受市场欢迎的郊区周边游短租领域获得了较多的业务,同时在相对疲软的市区公寓短租方面没有太多的业务负担。
Expedia集团在最近的业绩快报中表示,不计入取消预订量,Vrbo在5月和6月的总预订量同比有大幅增长。周边游目的地是疫情期间最早开始恢复的领域,而Vrbo刚好有足够的房源,因而预订量增长较快。
Expedia集团一直在做战略决策,计划在Expedia或Hotels.com品牌优势更明显的地区让Vrbo撤退,改由Expedia或Hotels.com来做短租业务。
Expedia集团准备于7月份逐步在美国和欧洲十几个国家市场淘汰HomeAway的品牌形象,便于Vrbo品牌在这些地区的发展。
HomeAway在2005年收购了其主要竞争对手Vrbo;而Expedia集团又在2015年以39亿美元的价格收购了HomeAway,因此持有了Vrbo品牌。
关键问题是,Vrbo目前的增长势头和高光时刻能否长久,是否会随着疫情的消退而陨落?
Expedia将超额完成年度成本削减目标
7月6日,Expedia表示,集团在疫情之前设立的年度经营成本削减目标是3亿至5亿美元,现在有望超过这一目标值,实现超过5亿美元的成本削减。
今年2月,Expedia宣布全球裁员3000人,这有助于集团成本削减计划。后来,Expedia又关闭了旗下部分多单元住宅的短租业务方案。
5月底,Expedia的一位发言人表示,为了进行业务精简,Expedia将逐步关闭多单元住宅平台Pillow和ApartmentJet的业务。Expedia发言人称,多单元短租业务终止,主要是因为新冠疫情大大降低了城市租赁需求,而且让供应链投资增添了很多变数。
Expedia集团还计划在更多方面削减成本,例如,人员、地产、云平台、采购、营业许可、软件开发等,同时还要优化营销支出的利用率。
在流动资金方面,与5月份相比,Expedia集团6月份的预付模式收入(deferred merchant booking,即在游客尚未实际出行、Expedia尚未支付供应商费用时的订单收入额),有小幅增长,储蓄资金的消耗速度也变得“更加平缓”。
今年四月,Expedia任命集团副主席Peter Kern为新任CEO,并宣布公司正在进行债务融资和股权融资,预计融资总额高达32亿美元。
* 本文综合编译自Skift、Geekwire和环球旅讯早前的报道
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