12月5日,锦江酒店宣布,与附属公司锦江股份、控股股东锦江国际旗下锦江资本、中国银联股份旗下联银创投、锦江股份主要股东弘毅投资基金之联系人西藏弘毅、国盛投资共同出资10亿元人民币,共同投资设立合资公司 WeHotel,锦江酒店与锦江股份分别出资1亿元人民币,分别持有 WeHotel 的10%股权。
Wehotel的出资情况
锦江酒店在其公告中表示,设立WeHotel,有利于资源整合和能级提升,推进国内及国际酒店系统对接,有效提高运营效率和降低服务成本,打造基于移动互联的共享经济平台。
据了解,在两个月前,锦江酒店管理公司CEO、法国卢浮酒店集团CEO、铂涛酒店集团联席董事长、维也纳酒店集团创始人,在锦江国际集团董事长、总裁俞敏亮召集下,悄然齐聚上海,开了一个小范围会议。
正在这次会议上,锦江宣布成立全球酒店管理委员会,作为成员,国资、外资、民资的老总们欣然坐在一起,共同探讨锦江酒店业的未来。
过去两年,锦江连续并购了欧洲第二大酒店集团法国卢浮酒店集团,接着又连续战略投资铂涛酒店集团、维也纳酒店集团,使集团酒店数量迅速增至6800多家,客房数量近70万间,分布全球60多个国家和地区,全球酒店排名跻身前五。
但锦江认为,“并购模式”决不只是酒店数量的变化。更核心的问题在于,并购后如何将国际资源与自有优势嫁接,真正能将国内国际两个市场、国内国际两种资源沟通联动,真正实现在全球范围内将资源效益最大化,同时吸收各种背景资源的商业模式,从而使锦江的酒店产业真正符合全球化经营的需要,进而构建一种前所未有的商业模式,这是一盘前所未有的大棋。
锦江斥资10亿元打造一种全球酒店共享平台Wehotel,将产业、互联网、金融资本联动。而平台最重要的动作之一,便是将锦江、卢浮、铂涛、维也纳旗下所有酒店的会员信息整合,逐渐构建起一个上亿会员的庞大网络。
当前酒店行业过分依赖于第三方渠道,丧失定价权的现状,曾使不止一家酒店高层感慨,酒店在为在线旅游社(OTA)打工。而当一家企业拥有上亿会员,并建立起畅达的网络之后,这一局面将逐渐改变。这一点,正是锦江在一次次酒店行业内并购后,不仅仅成为一家全球性酒店集团,更成为行业掌控者的“雄心”。
评论
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游客
2017-09-04
关键是怎么培养消费者的习惯,从OTA转移到Wehotel上来